發(fā)布時(shí)間:2014-12-31 被閱覽數(shù): 2671 次 來自:江蘇奧爾特廣告設(shè)備有限公司
忙碌中的2014年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,奧爾特在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位員工的密切配合下,完成了工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,慢慢成長(zhǎng)和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向客戶要求的目標(biāo)靠攏,從每件小事做起,默默的行使著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為客戶的各項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持。
十年艱辛,十年騰飛,用我們的業(yè)績(jī)來向公司獻(xiàn)禮。我們奧爾特在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,聚集人氣,理順人心,加快整改步伐,加大管理力度,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展增加員工收入這一共同目標(biāo)而落實(shí)新舉措,公司積極采取各項(xiàng)措施,緊緊抓住市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī),面對(duì)金融危機(jī)所帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們奧爾特訂單充足,車間更是加緊生產(chǎn),用滿負(fù)荷增產(chǎn)來消化各種增加的成本,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們持之以恒地把抓質(zhì)量當(dāng)作頭等大事,全身心地?fù)湓谫|(zhì)量上,建立了以廠長(zhǎng)和各級(jí)正職親自抓的“一傳到位”質(zhì)量保證體系的做法為例,論證了“千錘百煉始成鋼”的哲理。
長(zhǎng)期以來,無論外部環(huán)境是怎樣的變化,奧爾特卻始終把質(zhì)量作為企業(yè)的要?jiǎng)?wù),“咬住質(zhì)量不放松”,方方面面都視質(zhì)量為企業(yè)的“生命”,從而更好的確保奧爾特在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以不變應(yīng)了萬變。我們始終生產(chǎn),由剛開始的幾十套到幾百套,甚至幾千套;在生產(chǎn)的同時(shí)更是保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。
在新的一年里,奧爾特在凝心聚力保證質(zhì)量的前提下,合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮,嚴(yán)控工藝指標(biāo),開足馬力,實(shí)施增產(chǎn)增收、挖潛增效。因?yàn)闋可娴矫康拦ば颉⒚總(gè)工種、每臺(tái)設(shè)備,乃至每個(gè)人。面對(duì)任務(wù)重、困難多、工作量大,我們的各級(jí)組織更是迎難而上、知難而進(jìn)。充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,團(tuán)結(jié)一切力量,投入到保質(zhì)超產(chǎn)來;千方百計(jì)挖掘潛力,節(jié)能降耗,增產(chǎn)增效,使每臺(tái)設(shè)備盡可能的發(fā)揮出大的效率。我們的各級(jí)管理者在全力以赴抓好這項(xiàng)工作的同時(shí),又深入細(xì)致地做好思想政治工作,及時(shí)化解矛盾,穩(wěn)定職工的情緒;注重保護(hù)好職工的積極性和創(chuàng)造性,從各方面關(guān)心職工,為他們解除后顧之憂,使他們有旺盛的精力,一心一意忙超產(chǎn)。我們的員工,勇挑重?fù)?dān),樂于奉獻(xiàn),發(fā)揮了自己的聰明才智,提出了許多合理化建議,毫不動(dòng)搖地將質(zhì)量意識(shí)融入于保質(zhì)超產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié),多出精品,少出疵點(diǎn)。否則,沒有質(zhì)量作保證的生產(chǎn),是無效的勞動(dòng),更是對(duì)人力、物力及能源的浪費(fèi)。
經(jīng)過“千錘百煉”的奧爾特員工的不泄努力,我們奧爾特2014又創(chuàng)公司生產(chǎn)記錄。取得成績(jī)的奧爾特人沒有驕傲,依然是默默的工作在生產(chǎn)一線,為公司的發(fā)展他們不言辛苦。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們定會(huì)將保質(zhì)生產(chǎn)持續(xù)下去,用的工作業(yè)績(jī)?yōu)楣精I(xiàn)禮。祝愿我們的奧爾特永遠(yuǎn)的騰飛!。!